De l’idée au projet de capitalisation

 Paris, les 19-20 février / 24 avril/ 26 juin 2013 (4 jours) (inscriptions avant le 4 février)

La capitalisation d’expériences devient une préoccupation croissante des groupes et organisations qui souhaitent valoriser les acquis d’un programme, organiser le partage et la diffusion de savoir-faire, renforcer les capacités des équipes.

La capitalisation est conçue ici comme un processus d’apprentissage à la fois individuel et collectif où l’expérience de chacun constitue la matière première.

Cette formation-action vise à vous accompagner dans la préparation de votre projet de capitalisation : identification des conditions pour créer et animer une dynamique de capitalisation, élaboration des termes de référence et de la méthodologie. Quatre journées sont proposées avec un accompagnement individualisé entre les sessions. Des conseils et outils pédagogiques sont fournis pour animer dans vos structures des échanges autour de la capitalisation.

 Objectifs :

* Clarifier le sens et les enjeux de la capitalisation

* Préciser son projet

* Elaborer des termes de références

* Lancer une dynamique en interne

 Public : Salarié-e-s, bénévoles, élu-e-s d’ONG, collectivités territoriales porteuses d’un projet de capitalisation (Maximum : 10 personnes)

 Equipe pédagogique : Odile Balizet avec la participation de Pierre de Zutter

 Programme détaillé et bulletin d’inscription

Approches européennes sur le développement de capacités : du diagnostic au suivi-évaluation

Cette formation s’inscrit dans le cadre de programmes de recherche-action sur les stratégies de renforcement des capacités des ONG d’une part et sur le renforcement de la gouvernance locale d’autre part.

 Paris, 29 et 30 mai 2013 (2 jours) (inscriptions avant le 7 mai 2013)

Les actions de renforcement de capacités des acteurs sont devenues des axes majeurs de nombreux programmes de développement et de coopération en Europe. La définition entre partenaires de stratégies et de méthodes de pilotage d’un processus de renforcement de capacités demeure toutefois un défi : comment ces actions peuvent-elles être de véritables leviers de changement dans les organisations au nord et au sud ? Comment anticiper l’évolution du partenariat et adapter les stratégies d’action en cours de route ? Quels sont les outils de planification et de suivi-évaluation centrés sur le renforcement de capacités, à valoriser ou créer pour un meilleur pilotage des programmes ?

Cette formation vous propose un éclairage européen sur les enjeux et approches spécifiques liées au renforcement de capacités et leurs évolutions. Elle permettra d’ouvrir des horizons sur des repères concrets et opérationnels à partir d’expériences européennes.

 Objectifs :

* Clarifier des enjeux clé du renforcement de capacités

* Présenter une lecture des évolutions des approches en Europe

* Identifier des démarches et outils aux étapes de diagnostic de capacités à renforcer/développer, planification et suivi d’une démarche de renforcement des capacités

 Public :Salarié-e-s, bénévoles, élu-e-s d’ONG, collectivités territoriales (Maximum : 16 personnes)

 Equipe pédagogique : Geert Phlix d’ACE-Europe en Belgique

 Programme détaillé et bulletin d’inscription

Suivre et apprécier les changements : La cartographie des incidences

 Paris, 18 et 19 juin 2013 (2 jours) (inscriptions avant le 27 mai)

Clarifier les changements qu’induisent vos actions de développement ou d’éducation au développement devient progressivement une de vos priorités. Ces deux jours de formation vous apporteront un éclairage et des outils sur une approche originale de l’appréciation de l’impact qui place les comportements des acteurs et leurs transformations au cœur de la démarche.

 Objectifs :

* Clarifier les enjeux de l’impact et ses difficultés méthodologiques

* Identifier les intérêts de la cartographie des incidences : en quoi diffère-t-elle des autres approches ? En quoi, est-elle appropriée aux besoins, spécificités des ONG et collectivités ?

* Disposer des connaissances de base et de quelques repères méthodologiques sur les étapes de planification et de suivi

 Public :Salarié-e-s, bénévoles, élu-e-s d’ONG, collectivités territoriales (Maximum : 16 personnes)

 Equipe pédagogique : Jan Van Ongevalle et Bénédicte Fonteneau de l’institut belge HIVA

 Pré-programme détaillé et bulletin d’inscription

Préparer et piloter son évaluation externe

 Paris, les 19 et 20 novembre 2013 (1 jour et 1/2) (inscriptions avant le 29 octobre)

Cette formation est destinée aux commanditaires d’une évaluation externe à mi-parcours ou à la fin de leur programme. Construite à partir d’expériences d’accompagnement de l’équipe F3E, la formation vise à donner aux participant-e-s une vision globale d’une démarche d’évaluation (sens et étapes) ainsi que des repères pratiques et opérationnels utiles dès la phase de conception de l’évaluation en dialogue avec les partenaires.

 Objectifs :

* Clarifier le sens de l’évaluation

* Identifier les grandes étapes de la réalisation d’une évaluation externe d’un projet ou programme de solidarité internationale

* Disposer des connaissances de base pour : préparer les termes de références, animer un processus d’évaluation, organiser les temps de mise en débat avec les partenaires, etc.

* Identifier les conditions à réunir pour utiliser au mieux les résultats de l’évaluation

 Public : Salarié-e-s, bénévoles, élu-e-s d’ONG, collectivités territoriales (Maximum : 16 personnes)

 L’équipe du F3E animera cette session

 Pré-programme et bulletin d’inscription

CONTACTS

Perrine DUROYAUME : p.duroyaume@f3e.asso.fr

Audrey NOURY : a.noury@f3e.asso.fr