Stratégie

Trois principes guident l’action du F3E :

  • L’évaluation et l’analyse des pratiques, entre redevabilité et apprentissage, au service du sens politique de l’action L’évaluation et les autres formes d’analyse des pratiques (suivi-évaluation, appréciation de l’impact, capitalisation…) constituent des instruments d’apprentissage mais assurent aussi une fonction de redevabilité (rendre compte). Pour donner du sens notamment politique, à l’action, il s’agit de trouver un bon équilibre entre ces deux fonctions.
  • La concertation pluri-acteurs et le dialogue avec les pouvoirs publics Le développement est un processus multi-acteurs. Il faut décloisonner les contributions de chacun pour travailler à davantage d’impact.
  • Le bénéfice collectif et l’intérêt général En s’employant à promouvoir le bénéfice collectif, les acteurs valorisent leurs propres connaissances, ils s’enrichissent au contact de celles des autres et se renforcent mutuellement pour défendre des intérêts communs. C’est aussi une des formes d’expression de la solidarité.

En vue d’améliorer les démarches d’interventions des membres du F3E et plus largement des acteurs de la SI/CD, le F3E a récemment (2012) défini six priorités stratégiques qui guident son action :




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