Implementing Knowledge Strategies : Lessons from international development agencies

Auteur : Ben Ramalingam
Organisation : Overseas Development Institute - ODI
Année de publication : 2005
Langue : Anglais
Nombre de pages : 73
Format : Pdf

Résumé :
Cette étude synthétise les recherches existantes sur la gestion de connaissance et l’apprentissage dans le secteur du développement. Elle aborde huit questions clés sur les stratégies et systèmes adoptés par les organisations de développement : 1) comment la connaissance et l’apprentissage sont-ils compris et mis en place ; 2) comment les connaissances s’introduisent-elles dans la structure organisationnelle ; 3) comment ces activités de connaissances sont-elles liées aux fonctions de l’organisation ; 4) comment la connaissance et l’apprentissage sont liés aux activités des organisations ; 5) comment les infrastructures électroniques servent-elles à ces stratégies ; 6) quelles vision, leadership et gestion ; 7) quel cout-bénéfice de l’apprentissage ; 8) comment ces programmes adressent-ils les aspects externes de l’apprentissage et la connaissance ? A partir des données et d’études de cas, ce document présente les principales avancées, formule les tendances et présente des recommandations.

Lien : http://www.odi.org.uk/rapid/publications/Documents/WP24...

Thèmes abordés

Pratiques du développement > Apprentissage