Auteur : John Hailey, Rick James et Rebecca Wrigley Organisation : INTRAC Année de publication : 2005 Langue : Français Nombre de pages : 33 Format : Pdf
Résumé : L’évaluation d'impact est un processus compliqué, surtout quand il s’agit de mesurer l’impact de processus intrinsèquement complexes, intangibles et souvent mal définis, comme c’est le cas du renforcement des capacités organisationnelles. Bien que des progrès considérables aient été accomplis, il s’agit clairement d’un domaine en évolution constante, qui comporte son lot de problèmes de définition, de débats méthodologiques, de critiques contradictoires et d’incertitude, quant au but premier de ces processus d’analyse.
Ce Document Praxis offre un bref tour d’horizon de la pensée et des pratiques actuelles en matière d’évaluation de l’impact des actions de renforcement des capacités organisationnelles. Il met en lumière certains des défis conceptuels, méthodologiques et pratiques (concernant notamment la clarté, le pouvoir et la culture) et fait ensuite un survol de quelques-unes des approches pratiques adoptées par les ONG et les OSC pour relever ces défis. Il s’agit d’un document de réflexion visant à susciter un débat fructueux entre les intervenants (particulièrement ceux de pays en voie de développement et en transition).