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Barefoot Guide Formation

Les guides Barefoot, sont trop peu connus et appropriés dans nos contrées francophones. C’est pourquoi nous avons décidé de les socialiser largement, au travers de formations inédites qui auront lieu en mars 2016.

Déjà l’engouement est important pour ces deux formations, alors ne tardez pas à vous inscrire ! Chargé-e-s de mission ou chargé-e-s d’apprentissage dans votre organisation, directeurs/trices, ces formations s’adressent à vous tous !



 formation1Cette formation vise à mieux comprendre les dynamiques de changement social à l’œuvre dans nos organisations et dans la société. Que se passe-t-il dans le monde ? Et vers quoi allons-nous ? Que suis-je appelé à faire ? Et que sommes-nous, en tant qu’organisations, appelées à réaliser ?

Les participants travailleront sur les différentes pratiques de changement social dans leur propre contexte. La formation permettra à chacun d’explorer les diverses dimensions du changement. Elle combinera des apports théoriques ciblés, des échanges entre pairs, des productions écrites, des discussions et d’autres méthodes participatives.

 

formation2La formation vise à mieux comprendre ce que peut être une organisation apprenante et comment la conduire. Non pas comme une structure mécanique qui contrôle, régule et gère mais plutôt comme le centre névralgique de relations et de processus conscients, dynamiques et créatifs qui favorisent l’apprentissage.

Toutes les organisations sont apprenantes, mais pas toujours de façon effective. Le challenge est de développer un apprentissage en continu et de favoriser la créativité. Le leadership a pour mission principale de développer une culture de l’apprentissage en phase avec les pratiques de l’organisation. Durant la formation, les participants exploreront leur propre organisation et leur propre capacité de  leadership.  

La formation combinera des apports théoriques ciblés, des échanges entre pairs, des productions écrites, des discussions et d’autres méthodes participatives.

  • Statut : En cours
  • Date de publication : 2016
  • Date du chantier : du 14/03/2016 au 19/03/2016
  • Méthodologies : Effets - impact - changement, Efficacité du développement
  • Thèmes : Efficacité du développement