Guide pour les Évaluateurs d’Effet : Série #1 de Suivi et d’Évaluation
Bureau d’Évaluation du PNUD – PNUD – 2002
Bureau d’Évaluation du PNUD – PNUD – 2002
Cette publication, Guide pour les Évaluateurs d’Effet, est la première d’une série de guides sur le suivi et l’évaluation des résultats.
Dans la première partie, ce document présente une révision conceptuelle de l’évaluation d’effet et identifie les différences fondamentales entre les évaluations de projet et d’effet. Les effets sont des changements dans le développement entre la réalisation des produits et celle de l’impact, et sont réalisés en partenariat avec d’autres. Par le passé, le PNUD évaluait souvent ses interventions au niveau des apports et des produits. Aujourd’hui, l’accent est mis sur les effets dans les évaluations, parce que ce niveau de résultats révèle plus sur la façon dont les actions du PNUD sont efficaces dans la réalisation de changements réels pour le développement. Des différences importantes existent entre les évaluations de projet et les évaluations d’effet quant à leurs centres d’intérêts, leur portée et leur finalité. Les évaluations d’effet ont une portée plus large et mettent l’accent sur les résultats pour atteindre un nombre d’objectifs essentiels. Les évaluations de projet ont une portée très limitée et mettent l’accent sur les processus et apports d’un projet. spécifique pour mieux le comprendre. Des tableaux comparatifs permettent de visualiser la différence d’approche de ces deux types d’évaluation.
Dans la deuxième partie, ce guide offre un cadre méthodologique pour la conduite des évaluations d’effet. Il détaille les différentes étapes pour l’évaluation : établissement de l’état de l’effet, examen des facteurs affectant l’effet, évaluation des contributions du PNUD (ou organisation intervenante), évaluation des partenariats pour le changement de l’effet. Il contient aussi un schéma représentatif ou un format type pour un rapport d’évaluation d’effet.
