Renforcer les capacités de maîtrise d’ouvrage d’une collectivité territoriale du Sud : concrètement, de quelles capacités s’agit-il ? (F3E, 2010)
Cette note de travail tente de préciser la notion de maîtrise d’ouvrage : concrètement, quelles capacités caractérisent la maîtrise d’ouvrage d’une collectivité ? Sur quoi peut porter un appui institutionnel ?
Cette note méthodologique tente de préciser la notion de maîtrise d’ouvrage : concrètement, quelles capacités caractérisent la maîtrise d’ouvrage d’une collectivité ? Sur quoi peut porter un appui institutionnel ?
Elle donne aussi des repères pour apprécier la maîtrise d’ouvrage d’une collectivité : quelles capacités sont à renforcer en priorité ? Et comment apprécier l’évolution de leur renforcement ?
Un outil (grille de diagnostic) complète cette note, sous la forme d’un test qui se veut plus « ludique » mais qui aide à préciser les choses et à guider l’action.
L’ensemble peut aider à réaliser le diagnostic organisationnel d’une collectivité locale.
Contact : Bruno de Reviers
Mots clé : coopération décentralisée, gouvernance locale, maîtrise d’ouvrage, appui institutionnel, renforcement des capacités, diagnostic organisationnel.
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