Planification participative
|Finalité : Favoriser la planification d’une stratégie ou d’un programme|
|Place dans le cycle du projet : |
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En quoi consiste cet outil ?
Dans certains cas, définir une stratégie d’intervention ou un programme peut être assez ardu et nécessiter un appui extérieur. Cela peut notamment être le cas lorsque cette stratégie ou ce programme concerne un ensemble d’acteurs complexe, et qu’il est nécessaire de la (le) bâtir en tenant compte de ces différents acteurs.
|Éléments de définition :
La stratégie d’intervention est entendue ici comme l’ensemble des choix qui orientent l’activité à moyen et long terme d’une organisation sur une zone géographique, ou sur un secteur thématique donné. Une stratégie d’intervention s’inscrit dans la stratégie institutionnelle globale de la structure (projet associatif d’une ONG, politique territoriale d’une collectivité locale,…).
_ Ex. : on pourra parler de la stratégie d’intervention d’une organisation sur l’ensemble de l’Afrique de l’Ouest, ou encore sa stratégie globale en matière de renforcement des capacités des organisations de la société civile.
Un programme est la traduction opérationnelle d’une stratégie d’intervention (il définit comment concrètement la mettre en œuvre). Selon l’ampleur de la stratégie, celle-ci peut se décliner en un ou plusieurs programmes. A son tour, un programme se décline en un ensemble de projets.
La planification est l’étape du cycle de projet au cours de laquelle le projet est conçu, avant sa mise en œuvre. Elle inclut l’élaboration des grandes lignes dans lesquelles la stratégie va se concrétiser, puis la programmation technique et financière des activités permettant de mettre en œuvre ces grandes lignes (définition précise des activités à mener, avec calendrier, moyens nécessaires, répartition des rôles, indicateurs,…). |
L’outil appui à la planification participative permet à un membre du F3E de bénéficier de l’aide d’un consultant externe pour dégager des orientations stratégiques ainsi qu’un montage institutionnel approprié à ces orientations. Il peut s’appliquer soit à une stratégie, soit à un programme (voire un projet).
L’une des caractéristiques centrales de cet outil est sa dimension participative. Ainsi s’agit-il d’associer les principaux acteurs concernés par la stratégie ou le programme, afin d’effectuer une planification sur la base d’enjeux partagés entre partenaires.
Pour en savoir plus :
-* Fiche de présentation de l’outil (conditions, modalités,…)
-* Exemples d’études en ligne
-* Documents type pour une demande d’accompagnement, à rédiger avec l’appui du F3E : trame de note d’intention ; plan type des termes de références et budget type.
Consultez aussi nos pages :
-* Modalités et procédures pour l’accompagnement et le cofinancement par le F3E
-* Devenir membre du F3E
