Planification orientée changement

< Boîte à outil du PRISME

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1- Analyser le contexte

2- Définir une vision collective

3- Tracer des chemins de changement

4- Définir des actions et stratégies

5- Organiser le suivi-évaluation

Prisme

Dans une première phase du programme Prisme, des ateliers dits « vision et chemins de changement » ont été organisés pour chacune des 14 expérimentations du Prisme.

Avec des variantes d’un cas à l’autre, ces ateliers se sont déroulés autour de 5 étapes clés :

1/ analyser le contexte ; 2/ définir une vision collective ; 3/ tracer des chemins de changement ; 4/ définir des activités et stratégies ; 5/ organiser le suivi-évaluation.

Tout le matériel nécessaire pour animer un atelier similaire, étape par étape, est proposé dans cette partie :

Un guide méthodologique « Animer un atelier « vision et chemins de changement ».
Des exemples et illustrations de déroulé de cet atelier de planification.
Des vidéos introductives pour chaque étape-clé.

Illustrations, exemples

Présentations Prezi

Illustrations concrètes du déroulement d’un atelier « vision et chemins de changement » et ce à quoi on peut aboutir, étape par étape :

Présentation de l’atelier ETD-CIDR (programme de gouvernance territoriale, Togo)
Présentation de l’atelier CACP-CMRP (gouvernance territoriale, partenariat entre collectivités, Haïti).
Présentation de l’atelier CCFD-ACORD (gestion des conflits fonciers, sécurité alimentaire, Burundi)

Documents PDF

Exemples de programmes pour un atelier, jour par jour :

Atelier FERT-CNEAP (renforcement du réseau des correspondants régionaux d’EADRSI, France)
Atelier CACP-CMRP (gouvernance d’un territoire intercommunal, partenariat entre collectivités territoriales, Haïti)